First CDS, Rawat was one of the most celebrated soldiers of his time

First CDS, Rawat was one of the most celebrated soldiers of his time

सैन्य अधिकारियों के परिवार से संबंधित और अपने समय के सबसे प्रसिद्ध सैनिकों में से एक, जनरल बिपिन रावत ने 1 जनवरी, 2020 को चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ (सीडीएस) के रूप में पदभार ग्रहण किया - इस पद पर कब्जा करने वाले पहले व्यक्ति ने उन्हें देश का अग्रणी बना दिया। सैन्य अफसर। अपनी युवावस्था से ही वह दो चीजों के लिए सबसे ज्यादा जाने जाते थे, विचारों के साथ आने की क्षमता, और उन्हें व्यक्त करने में शर्म नहीं।

सीडीएस के रूप में, उन्होंने नौसेना, वायु सेना और सेना के प्रमुख चार सितारा सैन्य अधिकारियों से ऊपर रैंक किया, रक्षा मंत्रालय में सैन्य मामलों के विभाग का नेतृत्व किया, जो उस समय तक रक्षा विभाग के साथ जिम्मेदारियों को निभाते थे, और प्रिंसिपल थे बलों से संबंधित सभी मामलों पर रक्षा मंत्री के सैन्य सलाहकार।

रावत की बुधवार दोपहर कुन्नूर के पास एक हेलीकॉप्टर दुर्घटना में उनकी पत्नी मधुलिका रावत और उनके वरिष्ठतम कर्मचारी अधिकारी ब्रिगेडियर एल एस लिद्दर सहित उनके कर्मचारियों के साथ मृत्यु हो गई।

थल सेना के 27वें प्रमुख के रूप में, 31 दिसंबर, 2016 से 31 दिसंबर, 2019 तक, रावत एक जोशीले, सीधी-सादी बात करने वाले अधिकारी के रूप में जाने जाते थे, जिन्होंने सेना को फिर से संगठित करने और इसे एक दुबली ताकत बनाने के लिए अध्ययन शुरू किया, ताकि वह इसके लिए उपयुक्त हो सके। भविष्य के युद्ध। उनके द्वारा शुरू किया गया एक और सुधार एकीकृत युद्ध समूहों का निर्माण था, जो बड़े ब्रिगेड, चुस्त और लड़ाकू संरचनाओं में आत्मनिर्भर हैं।

सेना का नेतृत्व करने के लिए उनका उत्थान विवाद के बिना नहीं था, क्योंकि उन्होंने अपने दो वरिष्ठों को इस भूमिका में स्थानांतरित कर दिया, एक मिसाल 33 साल बाद दोहराई गई।

कोलकाता में जीआरएसई कार्यक्रम के दौरान जनरल बिपिन रावत। (एक्सप्रेस फोटो पार्थ पॉल/फाइल द्वारा)

एक मिलनसार आदमी, वह साउथ ब्लॉक के डोर गलियारों में मुस्कुराते हुए पाया जा सकता था। उन्होंने अपने रैंक और सितारों को हल्के ढंग से पहना, उन विषयों पर बोलने के लिए तैयार थे, जिनसे उनके कद के अन्य लोग कतराते थे।

लेफ्टिनेंट जनरल एसके सैनी, जो इस साल की शुरुआत में सेना के उप प्रमुख के रूप में सेवानिवृत्त हुए, और रावत के साथ कई बार पेशेवर रूप से पार हुए, ने उन्हें "अयोग्य" कहा और कहा कि रावत के पास "बहुत सारे विचार थे", हालांकि, उन्होंने कहा, "मैं यह नहीं कहेंगे कि हर किसी ने उन विचारों को बोर्ड भर में अनुकूल पाया।" रावत ने "जनशक्ति की समस्याओं के लिए अभिनव समाधान पेश किए", उन्होंने कहा।

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"वह मुद्दों के बारे में बहुत खुले थे और अपने शब्दों को कम नहीं करते थे। भले ही वे आक्रामक थे या उन्होंने दूसरों को सुना, वह उन लोगों के साथ बाहर आया। उनकी बातों से कई लोग आहत हुए। बहरहाल, वह बहुत स्पष्टवादी थे और खुद को व्यक्त करते थे।"

“ऑपरेशनल रूप से भी, उन्हें आतंकवाद विरोधी अभियानों का बहुत व्यापक अनुभव था। आपको ऐसे लोगों की आवश्यकता है जो ऑप्स को समझते हैं और स्थिर रहते हैं। किसी को एहसास होने से पहले चीजें गलत हो जाती हैं। ”

सैनी ने कहा कि आम धारणा के विपरीत, रावत "सुझावों और विचारों के लिए उत्तरदायी थे"।

जब बालाकोट हवाई हमले की योजना बनाई गई थी, तब सेना प्रमुख रावत ने सेना कमांडरों की एक बैठक बुलाई, सैनी, जो खुद एक सेना कमांडर थे, को याद किया। "उन्होंने हमें विश्वास में लिया और हमें आगाह किया कि यह हाई-प्रोफाइल प्रतिशोध है, इसलिए हमें ऑफ-गार्ड नहीं पकड़ा जाना चाहिए," उन्होंने कहा।

रावत ने कमांडरों को वायु रक्षा ग्रिड तैयार करने के लिए कहा, और जबकि "आश्चर्य सर्वोपरि है, उसके बाद हमें एक संतुलित मुद्रा रखनी होगी, हमें जवाबी कार्रवाई मिलेगी"।

सैनी के अनुसार, बाद में, पूर्वी लद्दाख में गतिरोध के दौरान, सीडीएस रावत ने चीन अध्ययन समूह की बैठकों में "बड़ी संख्या में" भाग लिया और "हमेशा बहुत ही व्यावहारिक और कार्यान्वयन योग्य सुझावों के साथ आए"। उन्होंने कहा कि रावत अगस्त 2020 में कैलाश पर्वतमाला पर ऊंचाइयों पर कब्जा करने के लिए सेना के अभियानों की निर्णय लेने की प्रक्रिया का हिस्सा थे, जिससे भारत को बातचीत में लाभ मिला।

उत्तरी सेना के पूर्व कमांडर लेफ्टिनेंट जनरल डी एस हुड्डा, जिनके तहत 2016 में सर्जिकल स्ट्राइक की गई थी, ने रावत के साथ कई व्यक्तिगत और व्यावसायिक बातचीत की, क्योंकि दोनों गोरखा रेजिमेंट से संबंधित थे। हुड्डा ने कहा, "सर्जिकल स्ट्राइक के दौरान वह वाइस चीफ थे, और सेना मुख्यालय में सभी बैठकों और ब्रीफिंग के लिए वहां मौजूद थे।" उन्होंने कहा कि रावत ने ऑपरेशन में "हम कैसे सुधार कर सकते हैं" इस पर विचार किया, यह कहते हुए कि दोनों ने सर्जिकल स्ट्राइक की योजना पर बारीकी से काम किया।

हुड्डा के अनुसार, रावत "सुधार के लिए बहुत खुले" थे। उन्होंने कहा कि वह ऐसे व्यक्ति थे जो सेना में सुधार के लिए कड़े फैसले ले सकते थे।

रावत को उनके बैच के प्रमुख के रूप में स्वॉर्ड ऑफ ऑनर के साथ आईएमए से स्नातक होने के बाद दिसंबर 1978 में 11 गोरखा राइफल्स की पांचवीं बटालियन में कमीशन दिया गया था। यह बटालियन थी जिसकी कमान उनके पिता लेफ्टिनेंट जनरल लक्ष्मण सिंह रावत ने संभाली थी, जो थल सेनाध्यक्ष के पद से सेवानिवृत्त हुए थे। उनके दादा भी आर्मी में थे।

पूर्व पश्चिमी सेना कमांडर लेफ्टिनेंट जनरल केजे सिंह, जो एनडीए में रावत के वरिष्ठ के रूप में थे, ने कहा कि वह "अपने विचारों को ब्लॉक करने के इच्छुक व्यक्ति थे, जो स्पष्ट करने में कभी नहीं हिचकिचाते थे"।

रावत को उनके शुरुआती दिनों से जानने वाले एक अन्य अधिकारी लेफ्टिनेंट जनरल बी के बोपन्ना थे, जो रावत की ही बटालियन से थे।

बोपन्ना ने कहा कि जब उन्होंने अपनी बटालियन की कमान संभाली थी तब रावत उनके पहले सहायक थे। रावत, उन्होंने कहा, एक बहुत ही होनहार युवा था, जो "बहुत अच्छी तरह से बड़ा हुआ, और व्यक्तिगत क्षमताओं के कारण उच्च रैंक तक पहुंचा"।

“वह एक निडर वक्ता थे, और कभी भी कोई शब्द नहीं बोलते थे। एक युवा अधिकारी के रूप में भी उनके पास अपने वरिष्ठों की झुंझलाहट की विशेषता थी, ”बोपन्ना ने कहा। “अन्यथा एक बहुत ही संतुलित अधिकारी; ईमानदार, वफादार, मेहनती।"

"वह भविष्य में देख सकता है और संभावित समस्या क्षेत्रों को देख सकता है।"

सेंट एडवर्ड स्कूल, शिमला और एनडीए के पूर्व छात्र, रावत ने डिफेंस सर्विसेज स्टाफ कॉलेज, वेलिंगटन में अध्ययन किया; और उच्च कमान, राष्ट्रीय रक्षा कॉलेज। उन्होंने यूएस में फोर्ट लीवेनवर्थ में कमांड और जनरल स्टाफ कोर्स में भी भाग लिया।

सेना में अपने 41 वर्षों के दौरान, रावत ने पूर्वी क्षेत्र में वास्तविक नियंत्रण रेखा के साथ एक इन्फैंट्री बटालियन, एक राष्ट्रीय राइफल्स सेक्टर, कश्मीर घाटी में एक इन्फैंट्री डिवीजन और उत्तर पूर्व में एक कोर की कमान संभाली। उन्होंने लेफ्टिनेंट जनरल के रूप में पश्चिमी कमान का नेतृत्व किया और बाद में उन्हें वाइस आर्मी चीफ नियुक्त किया गया।

एक वरिष्ठ अधिकारी के रूप में, उन्होंने कांगो लोकतांत्रिक गणराज्य में एक बहुराष्ट्रीय ब्रिगेड की कमान संभाल

सीडीएस के रूप में, उनकी प्राथमिक भूमिका "आवंटित बजट का इष्टतम उपयोग सुनिश्चित करना, संयुक्त योजना और एकीकरण के माध्यम से सेवाओं की खरीद, प्रशिक्षण और संचालन में अधिक तालमेल की शुरुआत करना" और "अधिकतम संभव सीमा तक हथियारों और उपकरणों के स्वदेशीकरण की सुविधा प्रदान करना" था। तीनों सेवाओं के लिए समग्र रक्षा अधिग्रहण योजना"।

वह दो अवसरों पर परम विशिष्ट सेवा पदक, उत्तम युद्ध सेवा पदक, अति विशिष्ट सेवा पदक, युश सेवा पदक, सेवा पदक, वीएसएम, सेनाध्यक्ष प्रशस्ति और सेना कमांडर प्रशस्ति के प्राप्तकर्ता थे।